Cloud Computing kræver ændringer
Når en virksomhed investerer i en cloud-løsning, så skal virksomheden være klar til at ændre sig selv, ellers høster den ikke fordelene ved investeringen
Del artiklen påAt indføre cloud-teknologi i en virksomhed er en transformation, ikke blot af tekniske installationer, men af både organisation, processor, mennesker og måder, virksomheden arbejder på. Hvis virksomheder ikke indser det, så går de galt i byen, når de indfører cloud-teknologien og får ikke den fulde værdi af investeringen. Sådan lyder udmeldingen fra Claus Jørgensen, der er Global Architect hos EMC Danmark.
- Det er kritisk vigtigt, at du har en forretningsforståelse for, hvorfor og hvordan tingene skifter. Dem, der har succes, er dem, der forstår at skifte med tiderne. Det er dem, der får uddannet deres folk og oprettet en bi-modal it-organisation, pointerer Claus Jørgensen.
Desværre er der stadig nogle virksomheder, der hænger fast i fortiden, og det, mener Claus Jørgensen, hænger sammen med, at vi som mennesker godt kan lide det velkendte, og frygter det fremmede.
- Men virksomhederne er nødt til at ændre sig. Vi er inde i en kæmpe transformation af en størrelse, som vi ikke har set siden pc’en dukkede op. Vi kommer til at se store ændringer, og it-branchen vil opleve den samme udvikling, som vi så på typografiområdet i sin tid. Pludselig er der folk, der bliver unødvendige, advarer Claus Jørgensen.
Hybrid Cloud som murbrækker
Noget, der kan hjælpe disse virksomheder videre og ind i den tidsalder, hvor cloud computing regerer, er hybrid-cloud løsningerne. Her er det muligt for en virksomhed at få det bedste fra to verdener, og Claus Jørgensen oplever, at Hybrid Cloud er den vigtigste parameter for at drive cloud computing ud i virksomhederne.
- Netop fordi de hybride løsninger kan give virksomheder fordele fra begge verdener, så satser vi hos EMC også rigtig meget på Hybrid Cloud, og vi har bare inden for det sidste år lavet store hybrid cloud-løsninger i Danmark, blandt andet for en større dansk bank, fortæller Claus Jørgensen.
Men at virksomheder satser på hybrid cloud-teknologi betyder ikke, at de slipper for at ændre organisationen og måden de arbejder på.
- Lad os for eksempel kigge på vores bank fra tidligere. De startede med de helt rigtige intentioner, men da tingene begyndte at klemme lidt, så faldt de tilbage i de gamle mønstre. Den faldgruppe risikerer alle at komme ud i. Derfor skal der ligge en meget fast køreplan, når en virksomhed skal implementere en hybrid cloud-løsning, fastslår Claus Jørgensen.
Han er dog slet ikke i tvivl om, at rigtig mange virksomheder har set muligheden ved cloud-teknologien og ikke mindst –oplevelsen. Men samtidig så er der ofte et stort ønske om at holde en del som en lokal-løsning og ikke en ekstern løsning.
- Her kommer hybrid cloud ind i spillet, og vi har set mange større virksomheder, med det vi kalder for legacy-systemer, have en interesse i at bevæge sig mod IT-as-a-Service. Altså hvor man som virksomhed nærmer sig en cloud-oplevelse, forklarer Claus Jørgensen.
Transformationen vinker forude
Her skal man så som virksomhed være klar over, at der stadig skal finde en transformation af virksomheden sted. Claus Jørgensen forklarer, at når EMC går ind og laver en Enterprise Hybrid Cloud-løsning, så er der dels noget teknologi, der skal ændres, men det handler i lige så høj grad om, at der er applikationer, der skal ændres og det samme gælder organisationen.
- Det er dog ikke altid, at de to sidste spor kommer med, men det ville være den bedste situation. For eksempel er det ikke nødvendigvis alt, der skal flyttes til skyen. Måske skal en applikation ændres, måske skal den helt væk. Derfor bør man kigge på helheden, forklarer Claus Jørgensen.
Der er dog stadig virksomheder, der kigger forkert på cloud computing, mener Claus Jørgensen.
- Mange går cloud-vejen, fordi de tror, at når man køber en cloud-løsning, så er det billigt, og det er en forkert betragtning. Det er i stedet vigtigt at gøre sig klart, at cloud er mere end noget, vi bare køber – det er en oplevelse. Cloud skal gøre en opgave nem, nem slår alting. Men det er ikke det samme som billigere, pointerer Claus Jørgensen.
Det er ofte de samme virksomheder, som ikke har tænkt transformationen med ind fra start af. De påstår, eller ligefrem tror, at de har gjort sig alle de nødvendige tanker om cloud computing, men det er ikke tilfældet, mener Claus Jørgensen.
- De kommer ofte fra en silo-opdelt verden, og sådan tænker de stadig, den eneste ændring er, at nu har de andre siloer med et andet indhold. Og så er der lang vej igen, siger Claus Jørgensen.
It-jobs i farezonen
Der er ingen tvivl hos Claus Jørgensen om, at efterhånden som cloud computing og hybrid cloud-løsninger indtager virksomhederne, så får de en stor effekt på it-afdelinger og de jobs, som ligger der.
- Vores måde at arbejde med it på kommer til at ændre sig. De måder, vi gør ting på, kommer til at forsvinde, og det betyder, at der er it-jobs, der vil forsvinde – og at andre vil opstå. Jobs som for eksempel ’Storage Ekspert’ vil helt sikkert forsvinde, for med cloud-teknologier bliver det ikke længere noget it-afdelingen skal spekulere på. Omvendt vil vi komme til at se it-jobs med titler som Cloud Architech dukke op, fortæller Claus Jørgensen.
Med cloud-teknologien vil der også komme til at ske det, at it rykker op i bestyrelsen, og dermed bliver der krav om en ny generation af it-folk, der har en grundlæggende forretningsforståelse og en dyb forståelse for, hvorfor tingene skifter.
- Dem, der kan foretage det skift, er dem, der får succes. Men der er stadig mange it-folk, der siger, at de er dygtige, som de er og vedbliver med at dygtiggøre sig inden for samme område. De glemmer at skifte spor, og de vil være i farezonen i fremtiden, siger Claus Jørgensen.
Det er altså ikke nok at blive dygtigere til dit job, du skal kigge efter, hvor udviklingen går hen og dygtiggøre dig i samme retning.
- Som mennesker og it-professionelle skal vi kigge os om og ændre os i takt med, at it-verdenen ændrer sig, siger Claus Jørgensen.
Han slutter af med at fortælle, at hele den udvikling, med at it er blevet en strategisk parameter for virksomhederne, er drevet af udviklingen med, at folk har en smartphone. Pludselig kan alle alt, de er vant til at tingene foregår i skyen, og de ønsker den samme funktionalitet fra deres job.